• احمد رویایی مدیرعامل شرکت چندوجهی فولاد لجستیک: براساس سند چشم‌انداز ۲۰ ساله و تا افق ۱۴۰۴ باید سهم حمل‌ و ‌نقل ریلی برون‌شهری از مجموع جابه‌جایی کالا از ۱۰ درصد فعلی به ۳۰‌ درصد برسد. مطابق با آمار رسمی وزارت راه و شهرسازی، سالانه در کشور حدود ۵۰۰ میلیون تن بار جابه‌جا می‌شود که این مقدار در حالت غیررسمی (بدون بارنامه) تا ۵۵۰ میلیون تن نیز تخمین زده می شود...

  • محمدرضا اقتدار مدیر برنامه‌ریزی و کنترل طرح‌ها: برنامه‌ریزی و کنترل طرح‌ها عبارت است از، برنامه‌ریزی و کنترل برنامه‌های زمانی و بودجه‌ای سبد طرح و پروژه (پرتفولیو) فازهای توسعه سازمان در سطوح کلان و عملیاتی که با تعامل موثر با ارکان سازمان و سایر ذینفعان پروژه و بر اساس طرح جامع توسعه سازمان صورت می‌گیرد و همچنین در سطح عملیاتی نیز از طریق ایجاد ساختار و نظام مناسب و یکپارچه در سطح سازمان با برنامه‌ریزی و کنترل پروژه دقیق، از اجرای صحیح طرح‌ها و پروژه‌ها در چارچوب برنامه‌های زمانی، بودجه ای و کیفیتی اطمینان حاصل می‌نماید.

  • گواهینامه های نظام مدیریت کیفیت و آموزش شرکت فولاد خوزستان از سوی سرممیز شرکت توف نورد به مدت یک سال تمدید شد.

  • روشنایی جاده های دسترسی به شرکت فولاد خوزستان، حد فاصل ورودی شماره دو تا میدان فولاد انجام شد.

  • علی قلعه نوی مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان با امین ابراهیمی مدیرعامل شرکت فولاد اکسین خوزستان دیدار کرد.

  • احمد علی پور مدیر پروژه‌های اتوماسیون صنعتی: یکی از تاثیرگذارترین بخش‌های شرکت فولاد خوزستان که فعالیت تمام بخش‌های دیگر به آن وابسته است پست برق 230 کیلو ولت می‌باشد که با توجه به وجود 14 دستگاه ترانس با ظرفیت بالا، یکی از بزرگترین پست‌های کشور محسوب می‌گردد.

  • علی بدوی رئیس امکان سنجی ، بهینه سازی ومهندسی ارزش: یکی از چالش‌های استراتژیک کشور، وابستگی صنعت فولاد به واردات «الکترودگرافیتی» است. برای واردات الکترود گرافیتی، ارز قابل توجهی از کشور خارج می‌شود (28 هزار میلیارد ریال در سال 97). حدود 60 درصد از قیمت تمام شده الکترود گرافیتی مربوط به هزینه تامین کک سوزنی کلسینه می‌باشد. حدود 80 درصد بازار کک سوزنی به الکترود گرافیتی اختصاص دارد.

  • علیرضا کعبی‌نژادیان مدیر حسابداری صنعتی:بازده دارایی را می‌توان یکی از شاخصه‌های اساسی سودآوری سازمان‌ها دانست که نشان می‌دهد واحد تولیدی تا چه میزان توانسته است از دارایی‌های خود در مسیر رشد درآمد و سود استفاده کند. اتخاذ سیاست مناسب در حوزه نگه‌داری بهتر از دارایی‌هایی نظیر ساختمان‌ها و تجهیزات و مدیریت بهینه تولید و فروش محصولات سبب می‌شود تا سازمان بتواند به بازدهی و بهره‌وری مناسبی از دارایی‌های خود دست یابد. شرکت فولاد خوزستان به‌عنوان یکی از بزرگ‌ترین واحدهای فولادی کشور، توانسته است با اتخاذ سیاست‌های مناسب، به سودآوری قابل توجهی دست یافته و بازدهی دارایی‌های خود را بهبود ببخشد.

  • آیین یاد شده صبح دیروز ۲۳ آذرماه ۱۳۹۹ با حضور علی قلعه نوی مدیرعامل، رییس و اعضای هیات مدیره، معاونان و مدیران شرکت فولاد خوزستان انجام شد.

  • مجتبی یوسفی نماینده مردم اهواز، کارون، باوی و حمیدیه در مجلس شورای اسلامی در دیدار با علی محمدی مدیرعامل، نقش شرکت فولاد خوزستان در احیای شرکت‌ های نوردی را قابل تقدیر دانست.