تجلیل برند آروا از قهرمانان درون‌سازمانی در همایش با هم در مسیر موفقیت

در هشتم خردادماه ۱۴۰۴، سالن همایش‌های صدا و سیما میزبان مراسمی متفاوت و پرانرژی بود؛ رویدادی با عنوان «با هم در مسیر موفقیت» که مدیران ارشد برند آروا با نگاهی عمیق، مسیر آینده این سازمان را ترسیم کردند. این ایونت، فرصتی برای مرور افتخارات گذشته و نگاهی استراتژیک به آینده‌ای روشن بود؛ آینده‌ای که از دل تولید ملی، نظم سازمانی و تمرکز بر سرمایه انسانی شکل گرفته است.

سخنرانی محمد امین مصلایی؛ رئیس هیئت مدیره آروا

در آغاز این مراسم، محمدامین مصلایی، رئیس هیئت‌مدیره آروا، با روایتی الهام‌بخش از شکل‌گیری برند سخن گفت. او مسیر رشد آروا را از دل یک سؤال بنیادین آغاز کرد: چگونه می‌توان اعتماد مردم به ابزار ایرانی را بازگرداند؟ پاسخ به این پرسش در سه اصل اساسی شکل گرفت: تولید در خاک ایران، انضباط به‌عنوان بنیان توسعه، و تعهد به تولید محصولات بومی از صفر تا صد.

او تأکید کرد که آروا از ابتدا یک پروژه اقتصادی صرف نبوده، بلکه حرکتی ملی و فرهنگی است. ایجاد صدها فرصت شغلی، جلوگیری از خروج ارز و انتقال دانش فنی، از جمله نتایج این رویکرد بودند. همچنین وعده داده شد که سالانه بین ۱۵ تا ۲۰ محصول جدید، با اتکا به دانش داخلی، به بازار عرضه خواهد شد.

سخنرانی حمید مصلایی؛ مدیرعامل آروا

در ادامه، حمید مصلایی، مدیرعامل شرکت آروا، با نگاهی دقیق‌تر و کاربردی‌تر به مسیر آینده سازمان پرداخت. او مأموریت آروا را بازتعریف کرد و گفت: «ما ابزار نمی‌فروشیم؛ ما ابزاری هستیم برای موفقیت دیگران». او تأکید کرد که هدف نهایی آروا، خلق اطمینان و آرامش برای ذی‌نفعان است.

مدیرعامل شرکت، پنج محور کلیدی برای ساخت این اطمینان را معرفی کرد: تکیه بر دانش بومی، تعهد به اشتغال‌زایی، تمرکز بر ارتقاء سرمایه انسانی، حفظ کیفیت همراه با قیمت رقابتی و ارائه خدمات پس از فروش سریع و دقیق. از دید او، آروا صرفاً تولیدکننده نیست، بلکه سازنده یک مسیر رشد پایدار است که هر عضو تیم می‌تواند در آن نقش داشته باشد.

حمید مصلایی همچنین با معرفی چرخه‌ای از «انگیزه»، «یادگیری»، «برنامه‌ریزی» و «پیگیری» به‌عنوان مسیر رشد فردی در آروا، به نقش نیروهای انسانی در موفقیت سازمان اشاره کرد. او ویژگی‌هایی مانند خلاقیت، تصمیم‌گیری، پاسخ‌گویی و مدیریت مشتری را سرمایه‌های واقعی سازمان دانست و تأکید کرد که این ویژگی‌ها باید تقویت شوند تا آروا به نماد موفقیت ملی تبدیل شود.

تجلیل از قهرمانان درون سازمانی

یکی از بخش‌های شاخص مراسم هشتم خرداد، آیین اهدای مدال به مدیران و کارکنان برگزیده آروا بود. این بخش با حضور مدیرعامل و رئیس هیئت‌مدیره برگزار شد و در آن، از مدیرانی تجلیل شد که نقشی کلیدی در تدوین و اجرای برنامه توسعه پنج‌ساله ایفا کرده بودند. اما آن‌چه این مراسم را متمایز ساخت، اهدای مدال‌های چهارگانه قهرمانان آروا بود؛ مدال‌هایی که برگرفته از شخصیت‌های نمادین برند طراحی شده بودند.

مدال رعد به افرادی تعلق گرفت که در مسئولیت‌پذیری و رهبری سرآمد بودند. مدال آرن، نماد تعالی‌گرایی و بومی‌سازی بود. مدال ویراک، برای برنامه‌ریزی، حل مسئله و سازماندهی تعلق گرفت و مدال اوژن به کسانی اعطا شد که در خلاقیت و مشتری‌مداری درخشیده بودند.

این بخش از مراسم، نمادی از توجه آروا به فرهنگ درون‌سازمانی و انگیزش‌های رفتاری بود. در این نگاه، قهرمان بودن فقط به عملکرد فنی محدود نمی‌شود، بلکه مجموعه‌ای از نگرش، باور و تعهد را نیز در بر می‌گیرد.

مراسم «با هم در مسیر موفقیت» بیش از آنکه یک رویداد معمول سازمانی باشد، فرصتی بود برای یادآوری هدف‌های عمیق‌تر برند آروا؛ هدف‌هایی که فراتر از بازار، به جامعه، فرهنگ و آینده صنعتی ایران گره خورده‌اند.

برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد این همایش می توانید وارد وب سایت آروا به آدرس arvatools.com شوید.