
شستا
توسعه صادرات هلدینگ سیتا با حضور معاون بینالملل شستا بررسی شد

در نشست مشترک معاون توسعه کسبوکار بینالمللی شستا و مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری سیمان تامین برنامههای راهبردی توسعه صادرات هلدینگ سیتا بررسی شد.
نشست بررسی و تبیین برنامه راهبردی توسعه صادرات هلدینگ سیمان تأمین (سیتا) با حضور مسعود کمالی اردکانی، معاون توسعه کسبوکار بینالمللی شستا، محمدرضا محمدی، مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری سیمان تامین، جمعی از مدیران ارشد شرکتهای شستا و سیتا و مدیران عامل شرکتهای سیمانی تابعه هلدینگ سیتا برگزار شد.
در ابتدای نشست، محمدی با تأکید بر ضرورت ایجاد رویکردی منسجم و نوآورانه در حوزه صادرات سیمان اظهار کرد: صنعت سیمان در صادرات غیرنفتی کشور جایگاهی راهبردی و اثرگذار دارد و نقش آن در توسعه اقتصادی انکارناپذیر است.
وی ادامه داد: هلدینگ سیتا با تأمین حدود یکسوم نیاز سیمان کشور، ظرفیتی کلیدی برای بازآفرینی راهبردهای صادراتی محسوب میشود. در این مسیر، رفع موانع و تهدیدات صادرات در اولویت برنامههای ما قرار دارد.
مدیرعامل سیتا با اشاره به ظرفیت تولید ۹۰ میلیون تنی سیمان در کشور افزود: اگرچه این ظرفیت در کشور ایجاد شده، اما آمار سالهای گذشته نشان میدهد که بهرهبرداری کامل از آن محقق نشده است. موانع موجود در عرصه دیپلماسی اقتصادی و محدودیتهای ناشی از شرایط منطقهای و نیز مشکلات مترتب بر ناترازی انرژی، روند صادرات را با چالش مواجه کرده است و مواجهه با آنها، مستلزم حمایت مراجع ملی است.
محمدی تصریح کرد: فقدان پایداری تولید، موجب کاهش شانس رقابت در بازارهای صادراتی میشود و شوربختانه، این امر منجر به از دست رفتن فرصتهای بازار و کاهش حجم صادرات شده و هلدینگ سیتا در دایره امکانات خود با مطالعه بازار و اتخاذ روشهایی چون تنوع محصول و بهبود کیفیت به مقابله با موانع برخاسته است.
مسعود کمالی اردکانی، معاون توسعه کسبوکار بینالملل شستا ضمن تبیین رویکرد بینالمللیسازی این هلدینگ چند رشتهای اظهار داشت: بینالمللیسازی فرایندی است که طی آن بنگاه از بازار داخلی به سوی بازار صادراتی حرکت میکند و در ادامه وارد فضای سرمایهگذاری بینالمللی و اتحادهای استراتژیک و در نهایت ادغام های جهانی میگردد.
وی ادامه داد: معاونت توسعه کسبوکار بینالملل شستا با توجه به آسیبشناسی که از ساختار بینالمللی شستا و هلدینگهای تابعه انجام داده است مهمترین مأموریت خود را کمک به شرکتهای تابعه برای ورود یا توسعه و تعمیق در مسیر صادراتی شدن و بینالمللی شدن شرکتها میداند.
کمالی اردکانی خاطرنشان کرد: با ارزیابی اولیه آمادگی صادرات از شرکتهای تابعه شستا و طبقهبندی آنها، چارچوب برنامه توسعه صادرات و بینالمللیسازی شرکتهای تابعه فراخور نیاز و سطح آمادگی هر گروه با کمک و مشورت هلدینگ و شرکت های تابعه در حال آماده سازی است.
معاون شستا ابراز امیدواری کرد: با سلسه اقداماتی که در این معاونت با هدایت و راهبری مدیرعامل شستا در حال انجام است در کوتاهمدت شاهد تحولات مثبت در جهت بینالمللیسازی شستا باشیم.
در این نشست، محورها و گامهای کلیدی برنامه راهبردی سیتا برای توسعه صادرات و بینالمللیسازی شرکتهای تابعه، شامل آموزش و توانمندسازی نیروی انسانی در حوزه صادرات، کمک به تدوین استراتژی و برنامه صادراتی شرکتهای تابعه، عارضهیابی و تحلیل مشکلات صادرات، تطبیق و بهینهسازی محصولات برای بازارهای بینالمللی، حضور هدفمند و برنامهریزیشده در نمایشگاههای تخصصی بینالمللی و بهرهگیری از ظرفیت ساختارها و شبکههای بینالمللی شستا برای توسعه بازار تشریح شد.
در بخش پایانی نشست، مدیران عامل شرکتهای تابعه سیتا دیدگاهها، چالشها و تجربیات خود در حوزه صادرات سیمان و حضور در بازارهای خارجی را ارائه کردند و بر لزوم رفع محدودیتها و تقویت تعاملات بینالمللی تأکید داشتند.