به گزارش شمانیوز، تحولات اقتصاد ایران در سالهای اخیر، شبکه بانکی را با آزمونی جدی مواجه کرده است؛ از یکسو فشار ناترازیها و محدودیتهای اعتباری و از سوی دیگر رقابت فشرده در حوزه خدمات دیجیتال، بانکها را ناگزیر به بازتعریف مدل کسبوکار خود کرده است.
در چنین فضایی، بانک ایرانزمین کوشیده با تمرکز همزمان بر نوآوری فناورانه، انضباط مالی و توسعه خدمات غیرحضوری، به الگویی از بانکداری چابک و آیندهنگر تبدیل شود؛ الگویی که نهتنها به سودآوری میاندیشد، بلکه مسئولیت اجتماعی و پایداری را نیز در کانون توجه قرار میدهد.
بازآرایی ساختار مالی بانک ایرانزمین در مسیر پایداری
بررسیها نشان میدهد بانک ایرانزمین در سال جاری تمرکز ویژهای بر بهبود ترکیب داراییها و مدیریت بهینه منابع داشته است. در شرایطی که شبکه بانکی با چالشهایی نظیر افزایش هزینه تجهیز منابع و محدودیتهای اعتباری مواجه بوده، این بانک تلاش کرده با کنترل هزینههای عملیاتی و ساماندهی پرتفوی تسهیلات، کیفیت داراییهای خود را ارتقا دهد.
بهبود نسبتهای مالی کلیدی، بهویژه در حوزه کفایت سرمایه و کنترل ریسک اعتباری، از جمله محورهایی است که در گزارشهای رسمی بانک مورد تأکید قرار گرفته است. حرکت به سمت شفافیت بیشتر در ارائه صورتهای مالی و اطلاعرسانی مستمر به سهامداران نیز نشانهای از تلاش برای ارتقای حکمرانی شرکتی و جلب اعتماد بازار سرمایه است. در فضای رقابتی کنونی، بانکی که بتواند همزمان سودآوری و انضباط مالی را حفظ کند، از مزیت راهبردی برخوردار خواهد بود.
بانک ایرانزمین در کنار تمرکز بر مدیریت ریسک، کوشیده منابع خود را به سمت بخشهای مولد و کسبوکارهای کوچک و متوسط هدایت کند. این رویکرد، علاوه بر تقویت جریان درآمدی پایدار، با سیاستهای کلان حمایت از تولید نیز همسو است و میتواند به کاهش ریسک تمرکز تسهیلات در بخشهای پرنوسان کمک کند.
شتاب در تحول دیجیتال و تجربه مشتری
یکی از مهمترین محورهای تحرک بانک ایرانزمین در سال 1404، توسعه خدمات دیجیتال و ارتقای تجربه کاربری بوده است. سرمایهگذاری مستمر در زیرساختهای بانکداری الکترونیک، بهروزرسانی اپلیکیشنهای موبایلی و بهبود امنیت تراکنشها، نشان میدهد این بانک تحول دیجیتال را نه یک پروژه مقطعی، بلکه یک راهبرد بلندمدت میداند.
گسترش خدمات غیرحضوری، امکان افتتاح حساب و دریافت برخی خدمات اعتباری بهصورت آنلاین، و حرکت به سمت شخصیسازی خدمات بر پایه تحلیل دادهها، از جمله اقداماتی است که در اطلاعیههای اخیر بانک مورد اشاره قرار گرفته است. استفاده از فناوریهای نوین همچون هوش مصنوعی برای تحلیل رفتار مشتریان و مدیریت هوشمند ریسک، به بانک این امکان را داده تا فرآیندهای خود را چابکتر و دقیقتر کند.
همکاری با استارتاپهای حوزه فینتک و شرکتهای دانشبنیان نیز بخشی از نقشه راه دیجیتال بانک ایرانزمین محسوب میشود. این همکاریها به توسعه محصولات نوآورانه و ارائه خدمات متنوعتر منجر شده و زمینه را برای رقابت مؤثر با بانکهای بزرگتر فراهم کرده است. در بازاری که سرعت ارائه خدمات و سهولت دسترسی نقش تعیینکنندهای در انتخاب مشتری دارد، تمرکز بر تجربه کاربری میتواند مزیت رقابتی پایدار ایجاد کند.
از سوی دیگر، توسعه فرهنگ بانکداری دیجیتال در میان مشتریان و کارکنان، از طریق آموزش و اطلاعرسانی، به کاهش مراجعات حضوری و افزایش بهرهوری عملیاتی انجامیده است. این تحول نهتنها هزینهها را کاهش میدهد، بلکه بانک را برای مواجهه با شرایط غیرمنتظره اقتصادی یا محدودیتهای احتمالی آمادهتر میسازد.
مسئولیت اجتماعی و نگاه توسعهمحور
بانکداری مدرن صرفاً به شاخصهای سودآوری محدود نمیشود. بانک ایرانزمین در سالهای اخیر کوشیده با تعریف پروژههای مسئولیت اجتماعی، نقشی فعالتر در توسعه پایدار ایفا کند. مشارکت در طرحهای حمایتی، همراهی با کسبوکارهای کوچک در مناطق کمتر برخوردار و حمایت از برنامههای فرهنگی و آموزشی، بخشی از این رویکرد است.
در حوزه محیطزیست نیز حرکت به سمت کاهش مصرف کاغذ از طریق توسعه خدمات الکترونیکی و اجرای برنامههای سبز، نشاندهنده توجه بانک به اثرات زیستمحیطی فعالیتهای خود است. چنین اقداماتی، علاوه بر ارتقای تصویر برند، میتواند در بلندمدت به کاهش هزینهها و افزایش کارایی نیز منجر شود.
بانک ایرانزمین با تأکید بر پیوند میان رشد اقتصادی و مسئولیت اجتماعی، تلاش کرده نشان دهد که سودآوری و توسعه اجتماعی دو مسیر جداگانه نیستند، بلکه میتوانند مکمل یکدیگر باشند. حمایت از تولید داخلی و هدایت منابع به سمت پروژههای مولد، علاوه بر تقویت ترازنامه بانک، به رونق اقتصادی نیز کمک میکند.
چشمانداز آینده در افق رقابت فشرده
با توجه به روندهای موجود، به نظر میرسد بانک ایرانزمین در افق پیشرو بر سه محور اصلی تمرکز خواهد داشت: تعمیق تحول دیجیتال، تقویت سرمایه و بهبود کیفیت داراییها، و توسعه همکاریهای راهبردی داخلی و بینالمللی. در شرایطی که فناوریهای مالی با سرعتی بیسابقه در حال تحول هستند، بانکی موفق خواهد بود که بتواند ساختار خود را منعطف نگه دارد و سریعتر از رقبا به تغییرات پاسخ دهد.
گسترش شعب منتخب در نقاط راهبردی، همزمان با کاهش وابستگی به مدل سنتی شعبهمحور، بخشی از راهبرد توازن میان حضور فیزیکی و دیجیتال است. همچنین افزایش سرمایه و بهبود نسبتهای نظارتی، میتواند قدرت تسهیلاتدهی بانک را در سالهای آینده ارتقا دهد.
کارنامه بانک ایرانزمین تا پایان بهمن 1404 نشان میدهد این بانک در تلاش است با ترکیب نوآوری فناورانه، انضباط مالی و رویکرد توسعهمحور، جایگاه خود را در صنعت بانکداری کشور تثبیت کند.
اگر این مسیر با ثبات مدیریتی و استمرار سرمایهگذاری در فناوری همراه شود، میتوان انتظار داشت که بانک ایرانزمین در سالهای آینده نقشی پررنگتر در شکلدهی به بانکداری دیجیتال ایران ایفا کند و از یک بازیگر صرفاً مالی، به یک نهاد اثرگذار در زیستبوم اقتصادی و فناوری کشور تبدیل شود.
.gif)
.gif)
0 دیدگاه