در جلسه کمیته عالی تحول شرکت فولاد هرمزگان که با حضور معاونان و مدیران ارشد سازمان برگزار شد، علیرضا رحیم، با تاکید بر اهمیت بازنگری ساختارهای تحولگرا در سازمان، اعلام کرد که این شرکت قصد دارد تجربههای جهانی در شیوه برگزاری جلسات عالی تحول سازمانی را به دقت مورد مطالعه قرار دهد.
رحیم در آغاز صحبتهای خود گفت: نمونههای برگزاری جلسات کمیتههای عالی تحول در دنیا باید با دقت و استانداردهای علمی مورد بررسی قرار گیرد تا بتوانیم در فولاد هرمزگان نیز از بهترین الگوها بهرهمند شویم. این بررسیها نه تنها در سطح نظری، بلکه در عمل باید بهگونهای انجام شود که نتایج قابل سنجش و قابل پیادهسازی در فرآیندهای داخلی شرکت باشد.
مدیرعامل فولاد هرمزگان تصریح کرد: کمیته عالی تحول با هدف حل چالشهای کلان و مهم سازمانی تشکیل شده و تمرکز آن بر شناسایی موانع سرعت رشد و توسعه شرکت است. این جلسات باید ماهی یک بار برگزار شود تا روند تصمیمگیری و پیگیری مصوبات بهصورت مستمر و منظم دنبال شود. استمرار در برگزاری این کمیتهها زمینهساز افزایش بهرهوری، تقویت روحیه همکاری میان واحدها و توسعه فرهنگ نوآوری در شرکت خواهد بود.
در بخش دیگری از سخنان خود، رحیم به ضرورت مستندسازی نتایج جلسات اشاره کرد و افزود: نتایج حاصل از این جلسات و بازخوردهای مرتبط باید در نشستهای بعدی بررسی شوند تا ما بتوانیم از تجربههای قبلی سود ببریم و مسیر آینده را با دیدی روشنتر ترسیم کنیم. تمامی واحدهای سازمانی موظفاند نه تنها در جلسات تحول شرکت کنند، بلکه جلسات مشابه را در سطوح خود برگزار کرده و بازخوردهای کاربردی ارائه دهند.
وی در پایان با اشاره به نقش مشارکت همگانی در تحقق اهداف تحول سازمانی گفت: موفقیت این روند بدون همراهی و همکاری تمامی بخشها امکانپذیر نخواهد بود، و این تعهد جمعی است که میتواند فولاد هرمزگان را به سطحی بالاتر از رقابت در صنعت فولاد برساند.
لازم به ذکر بوده در این جلسه، گزارشی از عملکرد کمیتههای عالی تحول در سازمان و نقشه راه برای سال آتی از سوی مدیریت مهندسی صنایع ارائه شد.
.gif)
0 دیدگاه